Aktuelt

SKAL DU LAGE BUDSJETT FOR BEDRIFTEN DIN, MEN ER USIKKER PÅ HVOR DU SKAL STARTE?

Hva er et budsjett?
Bedriften bør planlegge sine aktiviteter på kort og lang sikt.
De planlagte aktivitetene bør føre til inntekter og kostnader i perioden det planlegges (som forventes å gi overskudd).
 
En bedrifts budsjett kan derfor oppsummeres som:
en økonomisk plan for en periode (neste år eller de neste årene).
 
Hvorfor lage budsjett?
For å kunne styre bedriften i riktig retning, bør det settes opp en oversikt over de økonomiske planene til bedriften.  
Det gjelder både inntekter og kostnader. På denne måten kan det følges opp om det som forventes på inntekts- og kostnadssiden på de ulike postene stemmer med virkeligheten.
 
Et budsjett hjelper til med å lage gode og realistiske planer som igjen gjør det enklere å avgjøre hvilke planer og tiltak som skal settes i gang.
Et budsjett bør også benyttes som et viktig verktøy for å kunne bli varslet om avvik i perioden for å kunne korrigere kursen underveis.
 
Hvorfor budsjettere, kan oppsummeres med:
Et budsjett er et viktig planleggingsverktøy men også et viktig kontrollverktøy for bedriften.

Forskjellige typer budsjett:
Korttidsbudsjett (resultatbudsjett)
Et budsjett for 1 år av gangen som igjen er vanlig å dele inn i måned, kvartal eller halvår.
 
Langtidsbudsjett (resultatbudsjett)
Dette er da et budsjett som varer mer enn 1 år og som igjen er vanlig å dele inn i perioder.
 
Likviditetsbudsjett
Dette er et budsjett som får frem hvordan likviditeten forventes å være.  Dvs at det er innbetalinger og utbetalinger som planlegges frem i tid.
 
Hvordan lage et budsjett?
Det kan være greit å starte med fjorårstallene når det skal budsjetteres.  Hvis det er bedriftens første år er det alltid større usikkerhet å planlegge/budsjettere inntektene og kostnadene.
Vurderingen på inntektssiden vil være avhengig av mange faktorer.  Har det blitt større konkurranse sammenlignet med fjorårstallene? Har det skjedd noe i bransjen som er positivt/negativt for bedriften? Har bedriften fått nye kunder som må hensyntas? Har bedriften fått nye satsingsområder? andre forhold som må tas med? Den samme vurderingen må gjøres på både innkjøpskonti og kostnadskonti. 
 
Når lage et budsjett?
Det er vanlig å sette opp budsjett på høsten, men det viktige er at budsjettet er klart før det nye året starter.
 
Oppsummert
Et budsjett kan og bør være et viktig planleggings- og kontrollverktøy for bedriften.

Vi har lang erfaring budsjettering, trenger du hjelp til dette så er det bare å ta kontakt.

Nyhetsbrev fra Revisorforeningen 4/26

10 april 2026

Fristen for å levere skattemeldingen nærmer seg. Selv om skattemeldingen for privatpersoner er forhåndsutfylt, er den ikke ferdig. Det kan være behov for endringer og det er derfor viktig å sjekke opplysningene nøye og fylle ut det som eventuelt mangler. I dette nyhetsbrevet er det nyttige tips og råd til skattemeldingen.

Nyhetsbrev fra Revisorforeningen 3/26

17 mars 2026

Mange er nå godt i gang med årsoppgjøret og det nærmer seg godkjenning av årsregnskap. Alle aksjeselskap har plikt til å ha minst en generalforsamling i året, og denne skal være avholdt innen 30. juni for de fleste selskaper. I dette nyhetsbrevet omtales hva som skal behandles i generalforsamlingen og hvordan generalforsamlingen kan gjennomføres.

Nyhetsbrev fra Revisorforeningen 2/26

27 februar 2026

I denne utgaven av Nytt fra revisor kan du blant annet lese at Regjeringen har nedsatt en skattekommisjon som skal se på mulighetene for å sikre enighet om et mer forutsigbart skattesystem, og at kravene til bærekraftsrapportering blir de samme for regnskapsåret 2025 som i 2024. Du får også en innføring i reglene for forskuddsutbetaling av feriepenger.